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初夏时节，中国九游会老哥水电大厦（成都）办公楼内一派火热气象。九游会老哥水电开发公司党建带群建、团建，各级党组织协同发力围绕“我为两个主题实践活动献一策”金点子征集活动正在热烈开展中，“优化备件采购流程，建议引入AI比价系统！”“抽蓄项目工期压缩，可试行分段验收！”截至5月，74条“金点子”已跃然纸上，既有技术骨干提出的“BIM建模降耗方案”，也有一线员工的“车辆共享计划”，字里行间迸发着全员攻坚的智慧火花。 党建引领技术创新。在川西高原雅都电站开展老旧设备功能再造行动，2号机组现地控制单元系统CPU模块重组优化，破解了进口设备“卡脖子”的运维难题，直接节省采购及维护成本8万元，为其他电站提供了可推广的实践样本；公司售电业务创新服务举措，针对成都高新区公共服务配套PPP项目开展用电计量表安装安全专项检查，助力公司在延伸服务链条、深化客户合作方面取得突破；公司管理部门与生产一线紧密协作，围绕“创新工作机制、强化沟通协作、优化资源配置”“DeepSeek大模型在水电企业的应用实践”等7个主题展开深入研讨聚焦问题、分享经验，共提出30余条切实可行的举措。 党建引领创新创效。财务管理工作聚焦政策转化，建立增值税留抵退税全周期管理机制，节税增效；以敏捷服务回应基层需求，按时完成移民安置款支付，报销周期从5天压缩至1天；优化合同支付流程，及时率提升19.56%；建立“全过程管控+条块包保”机制，党员带头保障备用电源切换、地质灾害实时监测，确保进度与投资可控；基层党组织成立“绿能青锋”创新创效工作室，围绕智慧运维、安全生产、提质增效等重点领域，每年立项2-3项青年创新课题，同时搭建“导师库”“资源池”，为基层员工参与创新项目提供充足资源。 党建引领安全生产。在乐山沙湾水电站两台老旧门机机房完成全面翻新，长期的漏雨、锈蚀等安全隐患被彻底根除，为汛期电力安全稳定供应注入“强心剂”；立足“一个团队、两家电网、三个省份、四家公司、五个电站”实际，云贵湘片区基层党组织构建“标准+特色”管理体系，创新建立“标准框架+特色适配”机制，编制系列标准化文件，有效解决多主体协同作业中的制度衔接难题；打造“双轨驱动”治理模式，构建检修技改“方案评审+闭环优化”双轨管理体系，整合技术、安全、财金等多领域专家资源，推动检修技改从“经验驱动”向“数据驱动+体系化治理”转型升级；创新“三措联动”风控格局，以“治理理念下沉基层”为目标，将质量管理作为检修技改“生命线”，构建“全员参与+全程受控”的精细化风控体系，形成“人人都是安全哨兵、处处都是质控节点”的治理格局。 |
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