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自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，重庆工程公司党委以高度的政治自觉与责任担当，紧扣“学有质量、查有力度、改有成效”工作主线，通过系统化部署、精准化查摆、长效化整改，持续深化作风建设，为公司高质量发展注入强劲“廉动力”。 学有质量：分层分类筑牢思想根基 公司党委充分发挥“头雁效应”，构建起严密的“班子领学+支部跟学+全员共学”三级学习体系。党委领导班子率先垂范，开展专题读书班、“第一议题”学习超10次，在研讨交流中深刻领会中央八项规定精神内涵；基层党组织积极响应，累计组织75次集中学习，231人次参与研讨发言，将学习成果转化为思想共识。同时，创新采用“线上+线下”双轨学习模式，依托自主研发的“渝快学”平台与网络专题班，实现500余名党员学习教育全覆盖，真正做到全员参与、一个不落。 在警示教育方面，公司打破传统说教模式，组织百名党员干部走进重庆市廉政教育基地，通过沉浸式的“情景还原+涉案实物展陈”，让廉洁教育入脑入心。每逢重要节假日，典型案例学习成为“必修课”，以身边事警醒身边人，持续敲响纪律警钟，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。 查有力度：深挖细照找准问题症结 为确保问题查摆精准到位，公司党委以“刀刃向内”的勇气，打出“拉网式排查+靶向式调研”的组合拳。对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》和《隐形变异的作风问题清单》开展全面自查，累计查摆问题754个，做到问题查摆无死角、无盲区。班子成员主动下沉一线，赴7家党建联系点开展“解剖麻雀”式专题调研，挖掘潜在问题。借助“码上提”数字化平台，广泛收集149条意见建议，形成详细的“四风”问题专项清单，真正让问题见人见事、无处遁形。 针对查摆出的问题，公司党委建立《检视问题集中整治台账》，推行“一项问题、一套方案、一抓到底”的闭环管理机制，推动问题整改从“纸面承诺”转化为“实际行动”，切实解决一批影响企业发展和群众关切的痛点、难点问题。 改有成效：标本兼治巩固整治成果 公司党委坚持问题导向，聚焦管理短板，精准施策。相继出台《办公及后勤用品管理办法》等3项制度，从制度层面填补管理漏洞，扎紧制度的“笼子”。在推动学用转化上，实施食堂合同优化、严控物资使用等7项降本增效措施，成效显著，公司运行成本同比下降45.35%，实现了“制度完善-成本压降-效能提升”的良性循环，为公司高质量发展提供了有力支撑。 为巩固整治成果，公司积极构建长效机制。打造党建文化长廊廉政墙，让廉洁文化“看得见、摸得着”；在微信公众号开设“学习教育”“廉政微课堂”专栏，已推送20期，形成常态化宣教格局。同时，积极办结基层诉求，推动管理服务从“被动响应”向“主动优化”转变，切实增强了职工群众的获得感与满意度。 下一步，重庆工程公司将继续深化整改成效，以钉钉子精神将中央八项规定精神落实落细，让其真正成为公司提质增效的“助推器”，为谱写公司高质量发展新篇章保驾护航。 |
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